三つの不許可の原則を厳守し、品質の基盤を確固として築く
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公開日時:
2026-06-29
品質管理体制の構築を一層深化させ、全社員の品質に関する職務責任を確実に果たし、発生源からの製品不良の厳格な管理と品質上の潜在的リスクの排除を図るため、当社の「品質月間」関連行事の展開に合わせて、全社的に本格的に着手いたしました。 「不良品は受け入れない、不良品を製造しない、不良品を流さない」 品質向上のための特別施策により、厳格な基準で全工程の業務を規範化し、企業の品質生産における強固な防衛線を確立します。
製品の品質は企業の生命線であり、市場での地位を確立し、高い評価を得るための核心的な根拠でもあります。「三不不良」は品質管理の基本原則であり、各職場で働く従業員一人ひとりにとっても不可欠な業務上の最低基準です。今回の特別行動では、粗放的な管理思考を排し、生産・加工、検査・受入、流通・納品といった重要な工程に焦点を当て、品質管理の責任を各作業班、各工程、各担当職種にまで細分化することで、品質管理における隘路を徹底的に解消し、全員参加・全工程・全方位にわたる品質管理体制を構築します。
活動の開始以来、当社は多角的な施策を講じて品質管理の要件を着実に実施してきました。全社員を対象とした品質に関する特別研修や、各職務におけるライン・レッドラインの周知徹底、不良事例による教育・啓発などを通じて、「三不不良」の理念を深く浸透させ、従業員一人ひとりに「品質ゼロトレランス」の意識を醸成しています。各生産部門および機能部門では、自己検査・相互検査・専門検査の制度を厳格に履行し、就業時には作業基準を厳格に遵守、業務中は作業手順を確実に守ることで、違反行為や杜撰な作業を断固として排除しています。前工程からの入荷品については厳格な検証を実施し、不良品の受け入れは一切行いません。自工程においても細部に至るまで品質を厳密に管理し、瑕疵のある製品の製造を徹底的に防止しています。さらに、完成品については自主検査を厳格に実施し、不合格品の出荷を断固として防いでいます。
現在、全社を挙げた品質向上への取り組みの機運はますます高まり、各部門における品質向上と業務改善、ならびに作業手順の標準化の成果は顕著です。今後も当社は、「三不不良」の管理・監督体制を着実に定着させ、品質に関する最低限の要件を日常業務に浸透させ、常に徹底して取り組むことで、一人ひとりが責任を果たし、各工程で厳格なチェックを重ねるという堅実な姿勢を貫いてまいります。これにより、製品品質を厳格に管理し、確固たる高い評価を築き上げることで、企業の質的で安定的な発展をしっかりと支えていきます。
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