大連渤海ゴムプラスチック有限公司購買部と品質部は協力して2025年のIATF 16949審査に備えています
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公開日時:
2025-05-19
2025年3月20日のIATF 16949品質マネジメントシステム年度監査に備え、大連渤海ゴムプラスチック有限公司購買部と品質部は緊密に連携し、監査準備を徹底的に行い、同社の品質マネジメントシステムが国際自動車業界標準に継続的に適合し、製品品質と顧客満足度をさらに向上させることを保証します。
高い重要度と全社参加：
IATF 16949は国際自動車業界で認められた品質マネジメントシステム規格であり、その監査は同社の品質管理能力の検証であると同時に、企業の継続的改善能力の試金石でもあります。そのため、会社の上層部はこれを重視し、購買部と品質部が協力して標準に厳格に従い、項目ごとに確実に実施し、監査を円滑に通過することを求めています。
購買部はサプライチェーンの品質を厳格に管理：
購買部はサプライチェーン管理の重要な役割を担っており、今回の準備において重要な役割を果たしました。部門全員でサプライヤーの品質管理プロセスを体系的に整理しました。これには以下が含まれます：
1．サプライヤー資格の再審査：主要サプライヤーの品質システム文書、生産資格、および過去の業績を再評価し、IATF 16949の要件に継続的に適合していることを確認します。
2．入荷検査の強化：品質部と協力して入荷検査基準を改善し、原材料と部品の品質管理を強化し、不合格品が生産工程に流入するのを防ぎます。
3．リスク対策の策定：潜在的なサプライチェーンリスクに対して、緊急時対応計画を策定し、資材供給の安定性と信頼性を確保します。
品質部は全プロセスの最適化を推進：
品質部は監査の中核となる責任部門として、全社の品質システムの自主点検と改善作業を主導しました。
文書体系の整備：品質マニュアル、手順書、作業手順書を更新し、最新の規格要件と一致させる。
工程監査の強化：受注から製品納入までの全工程を網羅した内部模擬監査を実施し、問題点を発見し、期限内に是正する。
従業員の研修向上：専門研修を実施し、全従業員がIATF 16949条項の理解と実行能力、特に「継続的改善」「欠陥予防」などの核心要件の実施を強化する。
団結して協力し、課題に立ち向かう：
購買部と品質部は定期的な合同会議、データ共有、共同改善などの方法を通じて、効率的な連携メカニズムを構築しました。社長は「今回の監査準備は、各部門の結束力と実行力を十分に示しています。監査を通過するだけでなく、この機会に品質管理レベルをさらに向上させ、顧客により質の高い製品とサービスを提供していきます。」と述べています。
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